Définir la stratégie de son organisme ou comment «tout prendre en compte pour mieux décider». Ce guide édité par l’ADASI (Association pour le Développement de l’Accompagnement à la Stratégie et à l’Innovation de l’Intérêt général) propose d’accompagner les dirigeants d’associations et fondations pendant les trois étapes leur permettant de bien définir leur stratégie: comprendre les enjeux internes et externes, décider des orientations et agir.
Quatre questions doivent être posées, comme autant de points cardinaux: Quels sont les fondements du projet associatif? Quelle est son ambition? De quels moyens dispose le projet pour se réaliser? Quelle est sa force d’entrainement?
Le guide passe ensuite en revue les 8 points de repère qui en découlent: identité, utilité sociale, positionnement, ambition et stratégie de développement, ressources humaines et organisation, leviers économiques, alliances, et enfin gouvernance et risque.
Résolument pragmatique, l’ouvrage liste les questions qui doivent guider la réflexion et les points clés de la réussite du projet. Il propose également des cartographies à réaliser et illustre ses propos par des exemples concrets. Bref tous les outils pour repenser votre stratégie.
